|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
|
|
|||
Про що ця книга «Не ускладнюйте», «Будьте простіше» — закликають автори концепції позиціонування Джек Траут та Стів Рівкін. Настав час повернутися до основ. Спираючись на приклади з практики та інтерв'ю з відомими управлінцями, автори показують, як відмовитись від корпоративного жаргону, спростити всі галузі маркетингу від позиціонування та ціноутворення до створення стратегії та мотивації співробітників. Іншими словами: повернути контроль за ключовими елементами бізнесу. Чому ми вирішили видати цю книгу Тому що вона чудово прочищає мізки, засмічені безліччю «теорій», проста і сповнена здорового глузду. Фішка книги Книга емоційна і при цьому дуже практична. Короткі розділи з лаконічним висновком наприкінці. Яскраві приклади вибору простих рішень від Southwest Airlines, GE, Intel, а також антиприклади від Xerox, General Motors та ін. А ще в ній є безліч ємних та точних фраз, які цілком здатні стати девізами. Наприклад: Головне не в тому, щоб знати своїх клієнтів, а в тому, щоб клієнти знали вас. Здоровий глузд — це суперпочуття, яке контролює всі інші почуття. У світі, де кожен хоче відібрати ваш бізнес, треба, щоб клієнти мали причину йти саме до вас. Старанна робота не така ефективна, як робота з розумом. Зростання? це побічний продукт правильного виконання. Від автора Бізнес, насправді, не дуже складний. Складним його роблять люди. А щоб подолати складність, потрібна простота. Дійсна протиотрута від страху простоти — здоровий глузд. На жаль, його часто лишають на парковці, приїжджаючи на роботу. Люди не довіряють інстинктам. Їм здається, що завжди має існувати прихована, складніша відповідь. Це не так. Те, що очевидно вам, очевидне і багатьом іншим. Ось чому найпростіше рішення так добре працює на ринку. Ймовірно, причина відмови від простоти — або від пошуку простих рішень — у страху думати. Замість того, щоб думати самостійно, ми покладаємося на інших — у цьому й проблема. Ніколи не довіряйте тим, кого не розумієте. Не можна терпіти інтелектуальну зарозумілість. Не бійтеся сказати: "Я не розумію". Необхідно зібратися з духом і визнати: ви фізично не здатні засвоїти все, що нібито потрібно знати. Саме собою зростання не може бути гідною метою. Проте насправді саме спрага зростання буває винна у появі неможливих цілей.